2024年，在企業(yè)數字化轉型浪潮持續(xù)深化、人力資源管理面臨新挑戰(zhàn)與新機遇的背景下，用友薪福社作為國內領先的企業(yè)社會化用工與薪酬福利解決方案提供商，正式揭曉其年度新戰(zhàn)略，并宣布一系列創(chuàng)新產品即將密集發(fā)布。此次戰(zhàn)略升級與產品布局，標志著用友薪福社正從專業(yè)的薪酬福利服務商，向更深層次、更廣維度的綜合性企業(yè)管理咨詢與賦能平臺邁進，旨在為企業(yè)提供一體化、智能化的組織與人才發(fā)展解決方案。

一、 戰(zhàn)略升級：從“薪稅福利”到“管理咨詢+數字化賦能”
用友薪福社的新戰(zhàn)略核心在于戰(zhàn)略定位的深化與拓展。過去，其核心競爭力在于幫助企業(yè)高效、合規(guī)地處理薪酬核算、個稅申報、社保繳納等事務性工作，解決企業(yè)在社會化用工（如靈活用工、眾包等）模式下的薪酬結算難題。進入2024年，戰(zhàn)略重心將進一步前移，深度融合管理咨詢能力與數字化技術。

新戰(zhàn)略將著重于：

1. 前瞻性管理洞察：基于對海量企業(yè)薪酬、用工數據的分析，結合宏觀經濟與行業(yè)趨勢，為企業(yè)提供人力成本優(yōu)化、組織效能提升、人才結構規(guī)劃等領域的診斷與咨詢服務。
2. 一體化解決方案：打破單一模塊的服務界限，將薪酬福利、靈活用工管理、人才招募與發(fā)展、企業(yè)稅務籌劃等環(huán)節(jié)打通，提供覆蓋“選用育留”全鏈條的場景化解決方案。
3. 生態(tài)化平臺構建：依托用友強大的BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺生態(tài)，連接金融機構、招聘平臺、培訓機構、法務咨詢等第三方服務商，構建一個以企業(yè)客戶為中心的服務生態(tài)網絡，實現資源與能力的無縫對接。

二、 多產品即將發(fā)布：構建智能化、場景化的產品矩陣
配合新戰(zhàn)略的落地，用友薪福社計劃在2024年陸續(xù)推出一系列新產品與升級版本，形成更完整、更智能的產品矩陣，直接賦能企業(yè)管理咨詢的落地執(zhí)行。

據悉，即將發(fā)布的產品可能聚焦于以下幾個關鍵領域：

1. 智能人力成本分析平臺：利用AI與大數據技術，為企業(yè)提供實時、動態(tài)的人力成本多維分析（如部門、崗位、項目、人員類型等），并模擬不同戰(zhàn)略選擇（如調整薪酬結構、改變用工模式）下的成本與效益變化，為管理決策提供精準數據支持。
2. 敏捷組織與人才發(fā)展系統：針對項目制、平臺化等新型組織模式，推出支持團隊快速組建、任務靈活派發(fā)、績效實時反饋、技能精準匹配的工具平臺。該系統將與薪酬結算模塊深度集成，實現“貢獻即計量、計量即激勵”的敏捷管理模式。
3. 全景式員工體驗與福利商城升級：在原有福利商城基礎上，深度融合健康管理、心理健康、金融服務、學習成長等元素，打造一個提升員工幸福感與歸屬感的綜合性服務平臺。通過數據分析員工偏好，為企業(yè)定制更具吸引力的福利方案提供咨詢建議。
4. 合規(guī)風控與稅務籌劃智能助手：面對日益復雜的勞動法規(guī)與稅收政策環(huán)境，新產品將內嵌更強大的規(guī)則引擎與實時政策庫，自動預警合規(guī)風險，并提供在合法合規(guī)框架下的最優(yōu)稅務籌劃方案模擬，將咨詢建議轉化為可執(zhí)行、可監(jiān)控的系統化流程。
5. 行業(yè)垂直解決方案包：針對零售、餐飲、物流、互聯網、教育培訓等社會化用工需求旺盛的行業(yè)，推出集“行業(yè)特色咨詢方法論+專屬配置化產品模塊+標桿實踐案例”于一體的行業(yè)解決方案包，實現開箱即用、快速賦能。

三、 對企業(yè)管理咨詢領域的深遠影響
用友薪福社此次戰(zhàn)略與產品的雙輪驅動，將對企業(yè)管理咨詢市場，尤其是與人力資源、組織發(fā)展相關的咨詢領域產生顯著影響：

• 咨詢服務的“產品化”與“可交付化”：傳統管理咨詢的方案落地往往存在斷層。用友薪福社將咨詢邏輯內嵌于數字化產品之中，使得戰(zhàn)略建議能夠通過系統工具快速部署、跟蹤和迭代，大幅提升了咨詢成果的轉化效率和可衡量性。
• 數據驅動的決策模式成為標配：其產品提供的深度數據分析能力，將使基于經驗的模糊決策，轉向基于實時、全景數據的精準決策，讓企業(yè)管理咨詢的基礎更加堅實。
• 賦能中腰部與成長型企業(yè)：通過標準化、模塊化、平臺化的產品與服務組合，能夠以更具性價比的方式，將以往主要服務于大型企業(yè)的深度管理咨詢能力，普惠至更廣大的中小型與成長型企業(yè)，助力其提升組織管理水平。
• 重塑服務價值鏈：用友薪福社正從一個執(zhí)行層面的服務提供商，升級為企業(yè)在前沿用工模式探索、組織變革、人力資本增值等戰(zhàn)略層面的數字化伙伴與咨詢顧問，重塑了人力資源服務產業(yè)鏈的價值分配。

2024年用友薪福社的新戰(zhàn)略發(fā)布與多產品規(guī)劃，是其敏銳洞察市場趨勢、主動擁抱變革的體現。這不僅是其自身業(yè)務版圖的一次重要擴張，更是對整個企業(yè)服務市場，特別是管理咨詢如何與數字化深度融合的一次有力示范。通過構建“管理咨詢+數字化產品+生態(tài)服務”三位一體的新范式，用友薪福社旨在幫助企業(yè)客戶不僅解決當下的運營效率問題，更能應對未來的組織挑戰(zhàn)，實現可持續(xù)的健康增長。隨著新產品的陸續(xù)面世，其戰(zhàn)略構想將接受市場的檢驗，并有望引領企業(yè)管理咨詢服務進入一個更加智能化、場景化、價值可視化的新階段。